我们要深入学习领会党的二十届三中全会精神，坚持“对标找差、奋勇争先”工作主线，在加快构建“六个现代化体系”上实干担当，持续深化改革创新，推动中国铁路南昌局集团有限公司高质量发展取得新成效。

　　

　　自觉在加快构建现代化铁路基础设施体系上实干担当。深刻领会全会关于“深化国资国企改革，推动国有资本和国有企业做强做优做大”等重要部署，有力推进联网、补网、强链工作。在高铁布局上，高质量推进昌九、漳汕、长赣高铁重点项目建设。在普铁扩能上，扩大赣闽两省空白区路网覆盖面，加快推进瑞梅铁路建设，实施向塘地区、九江西到达场扩能改造。在铁路专用线建设上，支持社会企业在保证安全、满足行车条件的基础上低成本建设铁路专用线，协调铁路专用线企业扩大共用范围，切实打通堵点断点。

　　

　　自觉在加快构建现代化铁路运输服务体系上实干担当。深刻领会全会关于“增强基本公共服务均衡性和可及性”等重要部署，以运输供给侧结构性改革和现代物流改革为引领，不断完善全程服务体系和产品供给体系。客运要重点在精细开车、精准供能、精心服务上动脑筋、下功夫。货运要把上量作为一项重要的政治任务，坚持向营销要增量、向品牌要增量、向合作要增量。非运输业要深入实施一体化经营，坚持清理与规范并重，切实提升经营品质。

　　

　　自觉在加快构建现代化铁路科技创新体系上实干担当。深刻领会全会关于“因地制宜发展新质生产力”等重要部署，坚持“高位推动、信息搭台、业务唱戏、各方参与”的工作机制，深化“数字南铁”建设，持续开展数字物资、数字党建、辅助决策等系统建设。坚持把人才作为第一资源，深化各领域人才工作站创建，推动各类人才发挥作用，促进人才优势转化为发展胜势。

　　

　　自觉在加快构建现代化铁路安全保障体系上实干担当。深刻领会全会关于“健全重大突发公共事件处置保障体系”等重要部署，安全上始终坚持抓基础、抓关键、抓落实。抓基础，就是严格落实安全工作各项要求，深化安全双重预防机制运转，夯实制度、设备、人员、环境基础。抓关键，就是紧盯阶段性安全关键，突出问题导向，以浅看深、以下看上、以点看面，着力从制度、管理、作风上解决安全深层次问题。抓落实，就是督促各级管理干部增强抓安全工作的敏感性和责任心，主动上手抓安全、管安全。同时，严肃追究不落实的人和事，形成大抓落实的浓厚氛围。

　　

　　自觉在加快构建现代化铁路经营管理体系上实干担当。深刻领会全会关于“充分发挥市场在资源配置中的决定性作用”等重要部署，以改革创新为突破口，稳步推进落实国铁企业改革深化提升行动实施方案各项任务；以全面预算管理为牵引，完善集中管理和授权管理机制，加快赣闽两省合资铁路公司重组整合。在承接中国国家铁路集团有限公司党组改革任务、推进南昌局集团公司内部改革进程中，大力推进部门之间的战略协同，把职权更多体现在制度设计上，有力激发各层级内生动力。

　　

　　自觉在构建现代化铁路治理体系上实干担当。深刻领会全会关于“推进国家治理体系和治理能力现代化”等重要部署，修订局集团公司和所属企业公司章程，优化公司法人治理结构。落实好《南昌局集团公司权力清单目录》《所属单位负面清单目录》等制度，理顺两级企业管理关系。深入推进法治南铁建设，开展重大决策法律论证、重要文件与合同法律性审查工作，增强法治保障作用，提升依法治企水平。

　　

　　——摘自中国铁路南昌局集团有限公司党委书记、董事长汤立新在党委中心组学习会上的发言

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