近日，交通运输部法制司通报了一批交通运输行政执法“四基四化”建设典型案例，杭州市交通执法队多个项目入选。其中，市交通执法队党委书记、队长吕永华入选“表现突出的执法大队长”，景区大队入选“基层执法联系点”，“鲁金华工作室”入选“执法为民服务品牌”，数字执法实验室“五个一”工作法入选“执法质效提升工作法”。入选数量占全省入选数量近四分之一，是全省唯一一家在四个方面均有典型案例入选的单位。

　　

　　近年来，杭州市交通执法队持续深化“四基四化”建设工作，突出政治建队，做到“四个坚持”，努力锻造一支执法铁军。

　　

　　坚持党建引领，围绕“强基铸魂，交通铁军”党建主品牌，分级打造“鲁金华工作室”“暖心航标灯”“畅所欲言驿站”等16个子品牌，推动形成头雁领航、群雁齐飞的良好格局。坚持文化聚力，坚持作风塑形，坚持从严治队。

　　

　　突出数字强队，运用“五个一”，深入推进执法模式转型。

　　

　　用数字赋能破题，打造“一套应用场景”，先后研发了“数字打非”“网约车数字取证”“船舶渣土跨市监管”“机场交通治理一张图”等一批具有杭州交通辨识度的应用场景。用数字赋能联动，健全“一套指挥体系”，构建了“3+3+3”（市队、大队、中队三级调度，大屏、中屏、小屏三屏联动，跨层级、跨区域、跨部门三跨协同）运作机制，多维度打造看得见、听得到、叫得应、响应快的应急指挥体系。用数字赋能监督，形成“一套运作规范”，围绕数字执法各环节流程，形成“一场景一指引”，通过执法记录仪进行后台抽查，将执法监督嵌入执法全过程。用数字赋能服务，积淀“一套服务做法”，积极践行“枫桥经验”，常态化开展“访进下”“普法进八区”等活动，大力推行“移动办”“掌上办”“异地办”和“自助办”。用数字赋能文化，厚植“一套数字思维”，培育“数字第一”文化，举办“我的数字梦”执法场景设计比赛，打造“数智执法，红色引擎”联合党建品牌，提升数字研判思维和数字执法能力。

　　

　　突出规范立队，构建“三个体系”，大力提升执法专业能力。

　　

　　聚焦教科书式执法，建立一个法制支撑保障体系，通过在线答疑、编制执法指导意见和执法指引、开展法制服务等方式，强化系统性指导。聚焦分级分类培训，建立一个标准化执法培训体系，组建“讲师团”“实训官”，围绕“中层干部、法制审核员、一线执法人员”三支队伍建设，开展多层次全科目培训，严格实施“逢培必考”。聚焦执法责任落实，建立一个执法监督考核评价体系，制定《基层大队执法办案主体责任》和《执法监督事项》两张清单，建立“3626”考核体系，实施“四色码”晾晒，定期统计分析执法数据，推动执法质效不断提升。

　　

原文链接：http://jtyst.zj.gov.cn/art/2024/12/2/art_1229318207_59039627.html
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