为了强化安全管理创新工作，加大科技运用在安全管理的比重，实现安全管理人防和技防相结合的目标，不断提高长途客运整体安全系数，运输公司以升级长途客车动态监控系统为着力点，大力推动GPS监控平台和设备的升级换代。经过近一段时期的大力宣传和推广，累计投入资金11.2万元，运输公司本籍71台上线运营长途客车动态监控系统全部由2G升级为4G，监控系统实现了静态照片向动态图像的迈进。

　　专题部署，整体推进。为了确保车辆动态监管2G升4G工作有条不紊、按部就班推进，运输公司多次召开专题协调部署会议，明确了职责分工、落实了重点任务、细化了工作措施，制定了工作方案和预案，形成了时间表、路线图、任务书，建立起督导落实机制，真正把工作抓实抓细，形成整体推进的良好态势。

　　深入调研，精细排查。对本籍长途客运车辆开展全方位“拉网式”排查，对所有线路运营车辆GPS车载动态监控系统进行设备安全排查，对运营车辆现有车载监控设备系统功能、接收数据效果及稳定程度进行测试统计，并对更新设备需投入资金进行精准测算，做到情况明、底数清、数字准，为升级改造提供了重要数据支撑。

　　部门联动，形成合力。在行管部门的大力支持和指导下，运输公司坚持多部门联动，统筹安保部、营运部、信息办等部门，成立GPS动态监控2G升4G工作专班，组建若干个工作推进小组，配齐配强工作人员，为升级工作提供了重要组织保障。同时各部门人员定期召开联席会议，会商研判最新工作进展，根据安装及试运行反馈信息，及时调整责任分工和下阶段重点，形成了协同配合抓落实的联动局面。

　　建章立制，强化监控。在技防设备配置齐全基础上，运输公司进一步强化人防作用。健全完善GPS监控工作制度，实行24小时专人值守，对车辆车速、车内乘客安全带使用情况、路况信息等影像资料，在监控屏幕上“现场直播”，增设了路况实时监查功能,一旦发现车辆偏离轨道、超速、乘客未佩戴安全带等行为，立即对驾驶员进行语音提醒，及时予以纠正，并跟踪督导，坚决杜绝发生屡禁不止现象。

　　对于准备复运上线的本籍客车，运输公司实行提前预约措施，确保车辆上线前升级改造完成。4G动态监控系统的全面升级，使监控画面更加清晰流畅、实时车况和路况监控信息更为精准，预警信息更加及时高效，推动了安全管理的提档升级，进一步深化了客运供给侧结构性改革，为全市百姓创建了更为平安顺畅的出行环境。