连日来，中国铁路郑州局集团有限公司认真学习贯彻中国国家铁路集团有限公司领导干部会议精神，聚焦年度运输经营目标，统筹客货运输工作，持续发力，挖潜提效，努力扩大增运补欠成果。

　　郑州局集团公司坚持“用好高铁、用活普速”的思路，落实“4+1”与“4+3”旅客列车开行策略，动态完善“一日一图”；用好三季度调图和日兰高铁全线开通新增运能，加强热门方向列车开行组织；打满用足动车组运能运力，高级修快去快回，自主修快进快出，做好临修车抢修，全力提升动车组上线率，实现有流就开、应开尽开、颗粒归仓；优化调整售票策略，提高复用、共用票额利用率；用好直通旅游列车开行竞价规则，设计打造具有铁路特色的研学游品牌，积极引流上线。

　　郑州局集团公司充分释放货运改革效能，聚焦迎峰度夏关键时段、煤炭核心品类、“四线四区域”重点客户，用好用活货源市场、发到客户、运输能力“三张表”；抓好白货运输，坚持量价联动，实施紧贴公路的“一口价”策略，实现“以价争量、以量保收”；深入推进货运向现代物流转型，积极探索开展物流总包，着力打造“快捷运输”“准时运输”货运班列品牌；扎实推进货运设备设施提质创优工程，完善物流基地仓储加工相关功能，做好郑州国际陆港铁路专用线通车后配套工作，全力推动货运补欠。

　　同时，郑州局集团公司充分发挥铁路市场、资源和行业优势，以运输业带动非运输业，统筹开展多元化经营业务；围绕客运站车、装备制造、涉铁工程等主要板块，延伸拓展运输服务链、铁路供应链、资源价值链，持续深化运输业与非运输业一体化经营，不断提升经营开发品质。

　　

　　附件：

　　

原文链接：http://www.china-railway.com.cn/xwzx/zhxw/202408/t20240812_137396.html
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。